行为文化
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员工的行为直接体现着企业的整体素质,关系着企业的形象塑造。企业文化建设最终要落实到员工的行为习惯养成上。锡柴抓住“员工”这一文化落地的关键要素,结合企业实际,制定了《员工通用行为规范》,通过文明用语、社交介绍、外场环境、交通安全、文明用餐、作业现场、文明办公、铸魂厂训、工作相处、电话礼仪、请示汇报、工作会议、全员学习、升旗典礼等16个方面的内容,明确规定了员工遵守什么样的规范才是合格的员工、文明的员工,给企业文化的落地确立了鲜明的着力点,使企业文化建设从“无形”的理念上升为了“有形”的行动,让企业文化建设成为了“看得见、摸得着、可考量”的实体。